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谈谈印刷企业对90后员工的管理之道

时间:25/08/2014 发布者:科印网

 “如果老板说加班,70后会默默加班,80后会要求加薪,而90后会潇洒地辞职。”一个著名的段子戏谑地道出了90后这个标签的情感色彩。随着越来越多的90后步入社会,公众舆论乐此不疲地为他们贴上了“自我”、“张扬”、“叛逆”、“颓废”、“不靠谱”等五花八门的标签。

 
  无论是北京大型书刊印刷企业,还是珠三角包装印刷集团公司,无论是老牌国有企业,还是合资印刷公司,面对90后员工逐渐增多的事实,都在摸索中寻求对策,酝酿着新一轮的管理升级。
 
  企业如何留住90后员工?
  印刷业工作环境相对艰苦,与90后一代物质丰厚的成长环境有明显的差别。不仅有噪音、油墨污染,而且因为受季节性因素影响,企业订单量大的时候,经常需要工人超负荷工作。因此,要让90后员工心甘情愿从事这样繁重的工作,并非易事。
 
  与此同时,职业发展也成为90后打工者们的共同追求,他们不想再像父辈那样,四十岁的时候还做着和二十岁时一样的工作、赚同样的钱。他们有着属于自己的职业规划,希望通过努力能够一步步走向成功。这也为印刷企业提出了更高的要求,只有让员工掌握更多的技术、获得更大的发展空间,才能留住员工的心。
 
  所以,改善员工的工作、生活环境,提高员工的职业技能,成为印企势在必行的事情。
 
  李楠楠是鹤山雅图仕印刷有限公司的一名管理人员。几年前,她从河南新乡来到江门市打暑期工,不禁被雅图仕的环境吸引住了:蔚蓝色的厂房、绿化整洁的小区、温馨的员工宿舍、多功能文化娱乐室、图书室、网吧、球场……特别是每月一次的员工聚餐、欢乐家庭日、集体生日、感恩妈妈等活动,家一样的温暖让她决定留在这里谋求长远发展。几年来,她先后做过包装、品检、编箱、RFID管理工作,如今已成为精益生产部的一名管理人员。
 
  像李楠楠这样在雅图仕成长起来的90后员工还有很多,这不仅源于雅图仕和谐的文化氛围,更是因为公司为每一个打工者提供了成长的空间,让他们的人生价值在这里得到实现。与此相似的是,湖南天闻新华印务有限公司虽然是有着60多年历史的老国企,却为新生代员工筑造了梦想的平台,通过全方位、个性化的人才培养方式,破格选拔优秀人才,极大地调动了年轻员工的工作热情。
 
  车间里的90后并非“不靠谱”!
  当然,90后并非都不靠谱。北京华联印刷有限公司的印刷机长小李,17岁来到华联,从学徒干起,四年时间当上机长,为人踏实勤奋,敬业爱厂,又不乏90后特有的聪明机灵、创新意识强等优点,受到公司领导的格外器重。华商数码信息股份有限公司重庆分公司的陈宇,高中毕业后来到公司,从最初级的配货工到经验丰富的“老师傅”,细心、耐心且责任心强,工作几年来几乎没犯过错误,去年已经荣升为副机长。
 
  时代赋予他们以多种多样的标签,90后们也在用自身的实际行动为自己正名。正如万昌印刷包装有限公司总经办主任芦珊珊所言,“90后员工的沟通更为真实坦诚,而且在工作中的创新力是无穷的,尽管会出现这样那样的问题,但是我们还是要以开放、包容的心态去对待他们。”作为一名80后管理者,芦珊珊在平时的工作中,会经常跟身边的90后员工沟通,帮助他们破解“成长的烦恼”。
 
  管好90后员工或许也很简单,最重要的一点就是要帮助他们完成“转化”:从孩子转化为成人,从学生转化为员工,从教育的“半成品”转化为合格的后备人才。诚然,对于90后员工的培养,比以往任何一代都更加困难——这不仅仅需要方式方法的改变,也对管理者自身的角色意识和情绪控制力提出了更高的要求。面对这一群体,管理者只能从自身转变开始,逐步推动管理升级。一定要相信,现在为90后员工所投入的每一分钟、每一分钱,都将为企业的未来发展带来无限的回报。
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